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pg电子模拟器向专精特新“进击” 浙江中小企业的“再出发”
pg电子试玩平台中新网杭州7月27日电(奚金燕 周迪)全球经济波涛汹涌,保障产业链供应链安全更显重要。这一背景下,培育一批掌控价值链、产业链、创新链的链主企业和供应链上关键环节的专精特新“小巨人”企业成为关键。
7月26日至27日,2023全国专精特新中小企业发展大会在浙江杭州举办,吸引了诸多专家学者和企业代表与会。作为大会举办地的浙江是民营经济大省,拥有国家级专精特新“小巨人”企业1432家,约占全国的十分之一。
一场大会是风向标,当前为何如此重视培育“专精特新”?浙江中小企业又是如何实现从“草根经济”向“专精特新”企业的跃迁?寻找答案,或许也是在探寻锻造经济韧性的密码。
浙江有近千万家市场主体,一直以来在机械加工、电气、装备制造、化学制品等领域积淀深厚,在元器件、关键零部件、配套产品生产等方面积累了突出的产业优势;与此同时,浙江产业集群化程度高,形成了汽车零部件、装备制造业、电气产业、医疗器械、电子信息等优势产业集群。
专注、专业、精细、创新与坚持,是浙江“小巨人”们在这场发展角逐中的重要经验。
坐落于嘉兴海盐的恒锋工具股份有限公司30年来专注精密切削刀具的研发和生产pg电子模拟器,是业内的“隐形冠军”。
“成功离不开远见、冒险、努力三要素。”回忆起这些年的打拼,企业董事长陈尔容感慨说。改革开放之初,陈尔容回到家乡,在一个简陋的茅草房子中创办了企业,靠着一股子倔劲扛过了风风雨雨,凭借着自主研发的产品,填补国内空白、打破国外垄断。
近年来随着时代的发展pg电子模拟器,恒锋工具积极拥抱数字化变革,实现了生产数据的全面收集和分析,极大缩短了研发时间,为精密机械制造领域带来了新的活力。
“很多人劝我换个风口做,能赚更多钱。但从做刀具开始我就知道,我这辈子就和它过了,不换了。”陈尔容的这句话,或许也诠释了中小企业穿越经济周期的韧性所在。
陈尔容和“刀”的故事,是浙江中小企业发展的一个缩影。改革开放以来,凭借着敢闯敢干的“四千精神”,浙商在“零资源”的土地上“无中生有”,在“七山一水二分田”的狭小土地里“点石成金”;如今伴随着时代发展,与时俱进、敢于创新的中小企业依然是浙江经济发展的重要力量。
在浙江中小企业的进击之路,有一只“有形之手”尤为关键。20年来,浙江沿着“八八战略”的指引——进一步发挥浙江的块状特色产业优势,加快先进制造业基础建设,走新型工业化道路,为专精特新中小企业蓬勃生长提供沃土。
在2023全国专精特新中小企业发展成就展上,浙江盘毂动力科技有限公司的展位前围了不少观众。展台上五六台大大小小不同规格的电机,相比传统电机,盘式电机明显“小巧”了不少。
通过近8年的深入研发,浙江盘毂突破多项难题,自主开发了全球首条盘式电机量产线,并成功实现盘式电机的量产化应用。其开发的分布式、集成式电驱动系统,应用到新能源汽车等领域,优化车内空间布置的同时,有效降低了能耗与碳排放。
“浙江的营商环境特别好,是我们当初选择到浙江创业的原因,也是我们快速成长的重要助力。”企业相关负责人潘存伟坦言,作为一家“年轻”的高科技型企业,从最初的4人创业团队到如今的专精特新“小巨人”,一路走来,离不开一系列利好政策和政府的扶持。
20年来,沿着“八八战略”的指引,浙江一张蓝图绘到底,将培育“小巨人”作为建设全球先进制造业基地的关键一环。
早在2006年,浙江就提出中小企业“七化战略”,即专业化、精细化、高新化、集约化、信息化、品牌化和国际化,引导中小企业往“专精特新”方向发展。
2013年开始,浙江率先开展“个转企、小升规、规改股、股上市”工作;2016年起,浙江创新开展省级“隐形冠军”企业培育。2020年,浙江率先出台全国首部创制性法规《浙江省民营企业发展促进条例》。
2023年,浙江修订出台《浙江省促进中小微企业发展条例》,并先后制定实施《关于大力培育促进“专精特新”中小企业高质量发展的若干意见》等,持续加大专精特新企业培育支持力度。
2022年以来,浙江省经信厅通过省市县联动,开展“十链百场万企”系列对接活动,截至当前共组织对接活动124场,参与企业1.8万余家,成功对接订单1112亿元,对接融资1025亿元pg电子模拟器,对接专业人才1297名,项目落地意向437个。
浙江多措并举凝聚多方合力,为企业向“专精特新”发展注入了动能。目前,浙江已累计培育专精特新“小巨人”企业1432家、省级专精特新中小企业7263家、创新型中小企业14351家、隐形冠军341家。
浙江省经信厅相关负责人表示,未来,浙江将持续发力,引导更多中小企业走专精特新之路,助力更多“小巨人”茁壮成长。(完)
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